Falun Dafa Minghui.org

[Proslava Dana Falun Dafe] Sreća dolazi kad se ne borimo za ličnu korist

(Minghui.org)

Muž i ja imamo 53 godine. Ja sam prva počela da vežbam Falu Dafu, a muž se posle pridružio. Želim da podelim koliko se muž i ja trudimo da budemo istinski praktikanti Falun Dafe sledeći standarde Dafe kako u našoj porodici, tako i u našem biznisu.

Kultivacija u Dafi donosi zdravlje i harmoniju

Priličan broj ljudi u mojoj porodici se kultiviše u Dafi: moja svekrva, žena mog starijeg brata, dve sestre mog muža, i ja. Moja svekrva i starija sestra mog brata su imale puno bolesti. Svaki dan je bio novi test izdržljivosti. Uzimanje leka im je značilo više nego prehrana. Štedeli su novac na hrani da bi kupili lekove. Kad su naučile Dafu, prestale su da uzimaju lekove i sve njihove bolesti su nestale.

Bila sam vrlo temperamentna i ljutila sam se na muža zbog sitnica. Ostala bih ljuta nedelju ili dve. Naučivši Dafu, počela sam da sledim principe Istinitosti-Blagosti-Trpeljivosti i prestala sam da se svađam s njim. Takođe sam prestala da se prenemažem.

Mužu je bilo drago što je njegova bliska porodica prestala da živi na lekovima i što se dobro slažu. Rekao je svom školskom drugu: „Treba da vežbaš Falun Gong. Moja žena se nikad ne svađa sa mnom otkad je počela da vežba. Čak i sin je to primetio i pohvalio je.“ Muž je imao dosta dobro razumevanje Dafe.

Moj muž je bio vozač u firmi. Svi rukovodioci umeju da voze, pa njega zovu samo kad su posebne prilike. Na primer, kad centralna vlast drži nacionalnu konferenciju, oni nadziru praktikante Falun Gonga da ne bi podnosili žalbe. U takvim prilikama ga zovu da radi. Moj muž je svestan istine o Falun Gongu. Nikad ne motri na praktikante i nikada nije učinio ništa da naudi Dafi ili praktikantima.

Imati na umu šta je Učitelj rekao: „Stvari činite pošteno i delujte s integritetom“

Moj muž i njegovi ortaci drže fabriku za proizvodnju betona, i on nadzire svakodnevno poslovanje. Fabrika, koja je registrovana na njegovo ime, radi već preko decenije. On je zadužen za svakodnevno poslovanje, uključujući zalihe, plate i dodelu poslova. Kad je ovaj biznis započet, on nije bio praktikant. Često sam ga podsećala da je Učitelj rekao da „radimo stvari pošteno i delujemo s integritetom.“ (Džuan Falun)

Kasnije je postao Dafa kultivator. Ali on je sve vreme sledio učenja Dafe u svojim odnosima sa akcionarima, dobavljačima, klijentima i zaposlenima. Preko decenije nikad nikog nije iskoristio, niti je bio pohlepan.

Danas, kad ljudi promovišu svoje proizvode, oni će podesiti cenu tako da sami imaju koristi, a rukovodeća osoba će najverovatnije učiniti ovo na štetu svojih saradnika. Neki dobavljači su pokušali da daju novac mužu ispod ruke, da osiguraju pogodbu. Takođe su hteli da podignu cenu da bi ekstra profit podelili s mojim mužem. Ali muž je držao na umu predavanja Učitelja i odlučno je odbio takve dogovore. Da nismo praktikanti, nikako ne bismo umeli da se ovako ponašamo – da odbijemo novac koji nam neko stavi u džep. Samo kultivatori ne postanu pohlepni kad je lična korist u pitanju.

Nećemo izgubiti ono što je naše

Mada ostali akcionari ne učestvuju direktno u poslu, oni dodeljuju ključne pozicije svojim rođacima i prijateljima, na primer u računovodstvu, nabavci i blagajni. U komunikaciji s klijentima, blagajnik će reći dobavljačima da nema novca da plati odmah, dok zapravo ima dovoljno novca. Onaj ko je zadužen za nabavku će proneveriti svaki put po nekoliko juana, da bi na kraju godine to bilo nekoliko stotina hiljada.

Moj muž im je rekao da je Učitelj napisao u Džuan Falunu o principu univerzuma koji kaže „ne može se dobiti ako se ne izgubi – da bi dobio moraš izgubiti, a ako ne želiš, bićeš nateran na to.“ Zaposleni se nisu promenili, što je donelo dilemu mom mužu. Nije lako mogao da ih smeni jer su imali veze, ali istovremeno nije bio spreman da se ogluši o ono što rade.

U našem kraju postoje dve fabrike betona i konkurencija je oštra. Uglavnom smo morali da obavimo posao pre nego što budemo plaćeni, pa čak i tada je plaćano u ratama. Nije retkost da fabrika ima problem s novčanim tokovima. Kad je bilo viška gotovine, moj muž bi pozvao dobavljače da im plati. Ali su blagajnici često koristili opravdanja da odlože plaćanje. Ovo je škodilo poslovanju.

Na kraju, muž je predložio akcionarima da se smenjuju u rukovođenju fabrikom. Pristali su i dogovorili se da to bude na tri godine. U to doba su bili zauzeti drugim stvarima i posao nije dobro išao, pa su dopustili mom mužu da vodi prve tri godine. Svako godine je morao da plaća 2 miliona juana ostalim akcionarima.

Kad su postigli dogovor, bila je to druga polovina 2016, a u prvoj polovini skoro da nije bilo profita. Muž je i dalje bio odgovoran da plati drugim akcionarima 2 miliona pre kraja godine. Iz ranijeg iskustva smo znali da posle oktobra ima malo posla. Zbog temperaturnih razlika noću i danju, kao i činjenice da većina građevinara radi noću, oni izbegavaju gradnju po hladnoći kad je teško garantovati kvalitet betona. Prognoze zarade za 2016. nisu dobro stajale, ali muž i ja smo se pristali na odluku akcionara i započeli svoj trogodišnji mandat kao direktori.

Nakon smene blagajnika i ljudi iz nabavke, posle nekoliko meseci, čak i pored isplate akcionarima, zaposlenima ništa nismo dugovali, i sve nabavke smo platili do kraja. Do kraja godine smo završili s profitom.

Naše pravilo je bilo da poštujemo Istinitost-Blagost-Trpeljivost u svojim odnosima sa građevinarima, dobavljačima i zaposlenima. Za građevinare bismo napravili uzorke kojima smo garantovali kvalitet isporuke. Dobavljačima smo plaćali odmah, samo ako je na računu bilo novca. Kad bi zaposleni naišao na nešto neočekivano, ipak bi bio plaćen za dane odsustva. Plate su isplaćivane svakog meseca. Kad nije bilo porudžbina, plaćano im je 500 juana, plus novogodišnji bonus i nagrade za jesenje praznike. Vozači koji su vozili sopstvena vozila su plaćani tokom cele godine. Ako bi neko naišao na finansijske poteškoće, fabrika bi im davala zajmove. Zaposleni i vozači po ugovoru su dobijali besplatne obroke. Njihovi rođaci i prijatelji koji bi ih ponekad posetili su takođe mogli besplatno da ručaju.

Istina o Dafi svuda po fabrici

Prve Kineske Nove godine u našem mandatu, stavili smo kuplete na dovratke u fabrrici i kaligrafske ispise o Dafi na svaka vrata. Na vratima kancelarije mog muža je pisalo: „Falun Dafa je dobra; Istinitost-Blagost-Trpeljivost su dobri.“ Na kupletu je pisalo: „Ko sazna činjenice dobija blagoslove.“

Povodom Svetskog Dana Falun Dafe, sastavili smo činjenice o progonu prakse od strane KPK, pored informacija da se Dafa širi u preko 100 zemalja. Skoro svi zaposleni istupili su iz KPK, Omladinskog Saveza i Mladih Pionira. S vremena na vreme smo zaposlenima delili flajere. Većina je nosila Faun Dafa amajlije. Svaki vozač držao je na retrovizoru amajliju „Falun Dafa je dobra“. Svi su znali da će ih Dafa zaštiti na putu.

Moj muž je obraćao pažnju na to da informiše ljude o činjenicama o Dafi. Pričao bi sa klijentima izvan grada, tražeći od njih da istupe iz KPK. Mnogi vlasnici biznisa koji su imali posla s nama su saznali za Falun Dafu. Zapazili su da moj muž nije prosečan biznismen, da je pošten, ljubazan, pouzdan i visokog integriteta. Voleli su da mu daju posao. Kad smo pričali o pokretanju pogona za proizvodnju suvog maltera, neki vlasnici biznisa su rekli, znajući da je muž praktikant Dafe: „Ako će on upravljati, investiraćemo.“

Nekoliko njih je čak zatražilo primerak Džuan Faluna.

Naredne godine, 2017, biznis fabrike betona je procvetao. Mušterije su znale da je moj muž praktikant i da ih neće uskratiti za materijal i da je pouzdan. Deo pruge od Džangđikoa do Tangšana se obrušio. Ljudi u železnici nisu znali koliko kubika betona će biti potrebno da se ovo popravi. Svaki dodatni kubik koji bismo im fakturisali nas bi koštao 400 juana. Drugi vlasnici fabrika su rekli mom mužu da im lako možemo dodati kubik u fakturi po svakom kamionu, što bi rezultovalo sa desetinama hiljada dodatne zarade. Da nije Dafa praktikant, možda bi to i uradio. Ali mi smo kultivatori. Sve što nije u skladu sa standardom koji je Dafa postavila, koliko god to bilo profitabilno, mi nećemo učiniti. U svakom poslu smo sledili principe Učitelja da stvari činimo “pošteno i delujemo s integritetom.”(Džuan Falun)

Od dve fabrike betona, većina poslova nam je došla u 2017. Za 8 meseci u poslu smo prodali 180.000 kubika betona. Otkad je fabrika počela da radi, prosečna godina je davala 30.000 do 40.000 kubika, ili 80.000 u rekordnoj godini. Mi znamo da je ovo zbog toga što smo sledili standarde zasnovane na principima Dafe.

Nema svađa, sukoba, ni laži pred licem velikih finasijskih dobitaka

Krajem 2017, ostali akcionari su odjednom predložili prodaju fabrike. Bila je ostala još jedna godina našeg mandata. Već smo se bili dogovorili o isporukama građevinarima, koje bi postavile rekord. Suočen s tako velikim profitom, moj muž je oklevao. Voleo bi da okonča svoj mandat. U suprotnom će izgubiti profit od nekoliko stotina hiljada juana. Akcionari su komentarisali da neće moći da prodaju fabriku ako se muž ne složi.

Ali mi smo kultivatori koji uzimaju u obzir tuđe interese. Učitelj je rekao (Džuan Falun), „Naša disciplina se fokusira direktno na ljudski um. Kad je nešto ugroženo, ili kad s nekim imaš problem, ključ je u tome da li malo mariš za te stvari.“

Zato smo se mu i ja složili da se fabrika proda. Muž im je rekao: „Ovo je samo zato što vežbam Falun Dafu.“

Da, kako bi se neko ko ne vežba Falun Dafu mogao odreći tolikog profita.

Dok su akcionari raspravljali o ceni fabrike, pozvao je načelnik za građevinsko zemljište. Rekao je da fabrika neće dobiti dozvolu da koristi građevinsko zemljište. Pošto je fabrika bila blizu autoputa, ona nikad nije dobila dozvolu. Akcionari su se brinuli da će kupac oklevati da kupi fabriku, pa su nameravali da sakriju ovu informaciju u vezi dozvole.

Ponovo, mi smo kultivatori. Ne možemo krivo navesti kupce, jer bi to bilo isto kao da smo ih slagali. Drugi akcionari mogu, ali mi ne možemo. Zato smo muž i ja popričali s akcionarima o tome da se kupcu saopšti za izdavanje dozvole i time spreče bilo kakvi sporovi.

Na kraju su se složili i rekli su kupcu da neće moći da dobije dozvolu za korišćenje zemljišta. Na njihovo iznenađenje, kupac se nije predomislio. Čak je dodao milion juana na svoju ponudu. Obećali su da nas neće teretiti čak i ako se fabrika bude morala rušiti. Muža su visoko cenili zbog ove iskrenosti. Dve strane su postigne usmeni dogovor o prodaji.

Kad smo bili blizu zaključenja ugovora, kupci su iznenada zatražili da izbegnu poreze. Akcionari se nisu složili. Po ranijem dogovoru, kupci su trebali da plate porez. Sad to više nisu hteli i tražili su da plati prodavac. Akcionari nisu bili spremni na ovo i na kraju prodaja nije obavljena.

Bez vezanosti za gubitak i dobitak

Ulazeći u 2018, akcionari su došli kod mog muža da mu kažu da ako se bude čekalo na dogovoreni trogodišnji mandat, proći će više od 10 godina dok poslednji deoničar ne dođe na red. Do tada će imati preko 70 godina. Hteli su da kažu da bi podelili i upravljanje, kao i profit.

Isprva smo se muž i ja pitali da li oni znaju da smo mi praktikanti, pa zato žele da nas iskoriste. Čak i porodica i prijatelji mog muža je smatrali su da ovo ne bi bilo pošteno prema nama. Akcionari su nastavljali da dolaze sa idejama o prodaji fabrike, ili preuređenju menadžmenta i načina podele profita. Mi smo takođe bili zabrinuti da ako pristanemo, ostavićemo utisak da smo kukavice i budale i da nas je lako iskoristiti. Neko vreme nismo mogli da se odlučimo.

Učitelj je rekao u Džuan Falunu:

„Na primer, u njegovom preduzeću su dodeljivali stan. Rukovodstvo je naložilo da svi kojima treba stan dođu da iznesu uslove u kojima žive i kažu zašto im je potreban stan. Dok su svi iznosili svoje razloge, ovaj čovek nije rekao ni reč. Na kraju je rukovodstvo našlo da su njegove potrebe veće nego drugih, i da njemu treba dodeliti stan. Drugi su tvrdili: „Ne, stan ne treba dati njemu. Treba ga dati meni – strašno mi je potreban.” Taj čovek je rekao: „Onda samo napred, uzmi ga.” Obična osoba bi ga smatrala budalom. Neki su znali da je on praktikant, pa su ga upitali: „Vi kultivatori ništa ne želite. Šta ti želiš?” Odgovorio je: „Želim sve što drugi neće.” Zapravo, on uopšte nije bio budala, već je bio vrlo oštrouman – ovako se ponašao samo prema ličnim interesima, verujući u prirodan tok stvari.”

Učitelj je takođe rekao:

„Ali ti si praktikant, pa pod normalnim okolnostima, o tebi vode računa fašeni Učitelja. Ako drugi hoće da ti oduzmu stvari, oni to neće moći. (Džuan Falun)

Vođeni Učiteljevim Fa, mi smo pročistili svoje misli i više se nismo brinuli za mogući ishod. Ovako smo mislili: „Šta bi bilo da nikad nismo preuzeli da upravljamo fabrikom na tri godine? Među običnim ljudima postoji izreka: sreća prati zadovoljne. A kamo li nas kultivatore!”

Oslobodili smo se svojih vezanosti za slavu i novac i ostavili sa strane dobitak i dobitak. Shvatili smo da su akcionari u pravu – zbilja bi ostarili čekajući ove trogodišnje mandate.

Fabrika je ponovo proradila 15. marta, s dolaskom proleća, a odluka o budućnosti fabrike do sada nije donesena. Ali mi sada nemamo nikakvih briga. Kao što je Učitelj rekao: „Kultivatori uvek dopuštaju da se stvari dešavaju spontano.” Džhuan Falun)

Unapredili smo svoj nivo u kultivaciji Falun Dafe, malo smo marili za gubitak i dobitak, rešavali smo potencijalne sukobe, i izbegavali štetu koje bi takvi sukobi mogli doneti.

Falun Dafa je donela radost svakom u fabrici betona.

(Napisano na poziv Minghui sajta „Proslava Svetskog Dana Falun Dafe” 2018)